I mercati che pongono il problema
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Come è fatta Tecnologia Meccanica
Non un elenco di pagine, ma il modo in cui una commessa attraversa l’azienda: chi pone il problema, con che cosa viene risolto, come viene governato e dimostrato.
- contenuti tecnici
- 84
- legami dichiarati
- 706
- famiglie
- 7
01
Per chi
Il contesto che detta i requisiti. È il settore a definire tolleranze, documentazione e ritmo, prima ancora che si parli di macchine.
Settori è legato a
- 120 Parco macchine
- 74 Processi di filiera
- 61 Competenze
- 58 Qualità e conformità
02
Con che cosa
Le capacità messe in campo: quello che T.M. sa fare, le risorse con cui lo fa, e quello che si aggiunge fuori dall’officina.
Competenze è legato a
- 64 Parco macchine
- 64 Metodo
- 61 Settori
- 51 Qualità e conformità
- 50 Processi di filiera
Parco macchine è legato a
- 120 Settori
- 64 Competenze
Processi di filiera è legato a
- 74 Settori
- 69 Metodo
- 50 Competenze
Che cosa T.M. sa fare
Con quali risorse lo fa
Che cosa si aggiunge fuori dall’officina
03
Come si governa
Il modo in cui la commessa viene condotta e il modo in cui il risultato viene dimostrato. Senza queste due, le capacità restano una promessa.
Metodo è legato a
- 69 Processi di filiera
- 64 Competenze
- 59 Qualità e conformità
- 12 Identità
Qualità e conformità è legato a
- 59 Metodo
- 58 Settori
- 51 Competenze
- 24 Identità
Le fasi in cui la commessa si svolge
Le evidenze che la sostengono
04
Chi siamo
Ciò che non cambia da commessa a commessa: storia, cultura, organizzazione, stabilimento.
Identità è legato a
- 24 Qualità e conformità
- 12 Metodo
Storia, cultura, organizzazione